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Passion entrepreneuriale

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La manifestation de sa passion entrepreneuriale n'est pas anodine pour un individu lorsqu'elle est authentique, c'est-à-dire qu'elle n'est pas faussement ostentatoire ou trompeuse. En effet, de nombreux investisseurs providentiels (les business angels) perçoivent la passion entrepreneuriale des chefs d'entreprise comme un critère d'évaluation dans leur décision d'investissement potentiel dans une entreprise. La passion entrepreneuriale est donc un actif intangible, un levier de financement, qui n'apparaît pourtant pas dans la comptabilité de l'entreprise, mais qui est manifeste dans la vie quotidienne de l'entreprise.

La passion entrepreneuriale des entrepreneurs créatifs

La passion inspire les entrepreneurs créatifs. Elle augmente indirectement la vigilance entrepreneuriale en stimulant la proactivité, la créativité et une orientation vers des objectifs d'apprentissage. En s'appuyant sur la théorie de la facilitation sociale, Bhansing et al. (2017) précisent que les centres d'affaires, lieu de concentration des entrepreneurs créatifs, prédisposent à la passion entrepreneuriale. Ils ont constaté que la passion manifestée par d'autres dans un lieu de passion est positivement associée à sa propre passion entrepreneuriale. Les chercheurs expliquent ce phénomène par un processus de contagion émotionnelle entre entrepreneurs. La théorie de la contagion émotionnelle va plus loin. En s'appuyant sur les théories de la contagion émotionnelle et de l'établissement d'objectifs, Breugst et al. (2012) ont déterminé que la passion entrepreneuriale est positivement liée à l'engagement affectif des employés envers les entreprises entrepreneuriales. Les chercheurs ont découvert que l'engagement affectif des employés augmente tout en aidant à clarifier leurs objectifs (éléments confirmés par la théorie du goal setting d'Edwin Locke). Biraglia et Kadile (2017) ont découvert, quant à eux, que la passion entrepreneuriale pour la création d'entreprise est positivement liée aux intentions entrepreneuriales en suscitant des niveaux plus élevés d'auto-efficacité entrepreneuriale, ce qui confirme l'intuition que l'on pouvait avoir avant leurs travaux. Mais, les auteurs précisent, grâce à la théorie cognitive sociale, que la passion entrepreneuriale agit comme un état affectif qui génère des intentions entrepreneuriales orientées vers l'action entrepreneuriale. Autrement dit, la passion est un préalable robuste à la création d'entreprise.

La passion parentale, métaphore de la passion entrepreneuriale

Melissa Cardon et alii (2005) utilisent la métaphore de la passion parentale pour expliquer que les entrepreneurs considèrent quelquefois leur entreprise comme leur bébé et qu'ils la nourrissent avec un niveau de passion similaire à celui que les parents ressentent envers leur propre enfant humain.

A l'inverse, Gielnik et al. (2015) offrent une perspective très différente. Leur analyse suggère que la causalité est inverse. Lorsque l'effort entrepreneurial mène au succès de l'entreprise, c"est celui-ci qui nourrit la passion entrepreneuriale. Ce résultat suggère que nourrir la passion est un un effet secondaire du succès.

La passion entrepreneuriale s'observe chez les individus dans les nouvelles formes d'organisation de son mode de vie comme par exemple les entrepreneurs lifestyle ou les mompreneures.

Bibliographie sur la passion entrepreneuriale

  • 2005, Melissa S. Cardon, C. Zietsma, P. Saparito, B. P. Matherne, C. Davis, "A tale of passion: New insights into entrepreneurship from a parenthood metaphor", Journal of business venturing, 20(1), pp23-45
  • 2009, Melissa S. Cardon, M. Drnovsek, J. Singh, J. Wincent, "The nature and experience of entrepreneurial passion", Acad. Manag. Rev., 34 (3), pp511–532
  • 2012, N. Breugst, A. Domurath, H. Patzelt, A. Klaukien, "Perceptions of entrepreneurial passion and employees’ commitment to entrepreneurial ventures", Entrepreneurship, Theory & Practice, 36(1), pp171–192
  • 2015,
    • Melissa S. Cardon, "Passion and entrepreneurs", In: Ted Baker, Friederike Welter, dir., "The Routledge Companion to Entrepreneurship", London and New York: Routledge, pp77-88
    • M. Frese, M. Gielnik, M. Spitzmuller, A. Schmitt, D. K. Klemann, "I put in effort, therefore I am passionate”: Investigating the path from effort to passion in entrepreneurship", Academy of Management Journal, 58(4), pp1012-1031
    • B. Mueller, I Syed, "Follow Your Passion: how Entrepreneurial Passion Motivates Alertness to Opportunities?", Frontiers of Entrepreneurship Research, Vol 35, n°5, pp21–32
    • S. Thorgren, J. Wincent, "Passion and habitual entrepreneurship", International Small Business Journal, 33(2), pp216-227
  • 2017,
    • P. V. Bhansing, E. Hitters, Y. Wijngaarden, "Passion inspires: Motivations of creative entrepreneurs in creative business centres in the Netherlands", Journal of Entrepreneurship, 27(1), pp1–24
    • A. Biraglia, V. Kadile, "The role of entrepreneurial passion and creativity in developing entrepreneurial intentions: Insights from American homebrewers", Journal of Small Business Management, 55(1), pp170–188
    • Melissa S. Cardon, Michael Glauser, Charles Y. Murnieks, "Passion for what? Expanding the domains of entrepreneurial passion", Journal of Business Venturing Insights, Vol 8, November, pp24-32
    • H. M. Campos, "Impact of Entrepreneurial Passion on Entrepreneurial Orientation with the Mediating Role of Entrepreneurial Alertness for Technology-Based Firms in Mexico", Journal of Small Business and Enterprise Development, 24 (2), pp353–374
  • 2021, Gemma Garima Chandan, Julia Moeller, Alexander Newman, Martin Obschonka, "Entrepreneurial Passion: A Review, Synthesis, and Agenda for Future Research", Advances in the Psychology of Workplace Coaching, Vol 70, n°2, April, pp816-860