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Perception

De Wikiberal

Le terme de perception est doté de plusieurs sens. Il peut signifier la réception ou la captation de ressources, par exemple, la perception des impôts. Il veut aussi signifier la vision, et dans le cadre de l'action individuelle et organisationnelle, la perception prend le sens de vision entrepreneuriale ou de leadership visionnaire. Pour John Locke, la perception est à la base de la transformation de la matière, processus qui fournit le champ de nos idées.

Les entrepreneurs ont non seulement tendance à percevoir les opportunités différemment, ils ont également un penchant à se percevoir différemment. Ils ont tendance à se considérer comme plus compétents que les non-entrepreneurs. Autrement dit, ils ont tendance à avoir une auto-efficacité plus élevée qui renforce leur confiance dans leur réussite entrepreneuriale. Si les entrepreneurs perçoivent les nouvelles opportunités d'entreprise plus positivement que les autres, les managers affichent également une confiance excessive. Mais, les entrepreneurs disposent, généralement, d'une plus grande confiance que les managers salariés.

La fragilité de l'entrepreneur provient de la confiance excessive du fait de la faiblesse qu'il/elle porte à sa perception du marché. Par exemple, les entrepreneurs qui disent que "personne d'autre ne fait déjà cela", qu'ils ont une avantage de premier ordre, et donc qu'ils auront un avantage concurrentiel durable sur le marché, sont susceptibles de regarder à travers le télescope du marché dans le mauvais sens. Premièrement, il y a peut-être déjà d'autres entreprises qui le font quelque part dans le monde, mais leur survol rapide du paysage économique, vu du mauvais côté du télescope, rend les concurrents existants difficiles à remarquer. Par conséquent, l'entrepreneur qui se croit le précurseur d'un marché risquent de voir ses avantages concurrentiels faciles à copier ou obsolètes s'il n'associe pas à sa perception, l'attention et le jugement entrepreneurial.