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Randall E. Westgren

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Randall E. Westgren
économiste

Dates Né en 1952
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Tendance
Origine États-Unis États-Unis
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Citation
inter lib.org sur Randall E. Westgren

Randall E. Westgren, né le 3 septembre 1952, à Ridgway, en Pennsylvanie, aux USA, est professeur de leadership entrepreneurial (Chaire McQuinn) à l'université du Missouri, Columbia, au département d'économie agricole et d'économie appliquée.

Il est diplômé en agriculture de l'université de Cornell (BS) en 1974. Il a obtenu un MBA de l'université de Denver (1975) et un doctorat (Ph.D.) de l'université de Purdue, en 1979. Il enseigne les fondamentaux de l'esprit d'entreprise.

Ses domaines de recherche portent sur l'économie de l'entrepreneuriat, la gestion stratégique dans le secteur agroalimentaire et la compétitivité. Il a supervisé la thèse de Desmond W. Ng qui portait sur "l'Application de la théorie économique autrichienne et de la théorie de la complexité à l'évolution institutionnelle des marchés agricoles". En compagnie de Nicolai J. Foss, de Peter G. Klein, de Richard Langlois et de Lasse B. Lien, il contribue à écrire des articles sur le blog "Organizations and markets".

Publications

  • 1983,
    • a. "Advertising Effects on Food Purchasing behavior", In: John M. Connor, Ronald Ward, dir., "Advertising and the Food System", NC-117 Monograph Number 14, Madison, WI, pp149-158
    • b. avec Daniel I. Padberg, "Adaptability of Consumers and Manufacturers to Changes in Cultural Patterns and Socioeconomic Values", In: Paul. L. Farris, dir., "Future Frontiers in Agricultural Marketing", Iowa State University Press, pp246-263
  • 1993,
    • a. avec Erna Van Duren, Larry J. Martin, "A Framework for Assessing National Competitiveness and the Role of Private Strategy and Public Policy", In: P. Abbott, M. Bredahl, M. Reed, dir., "Competitiveness of International Food Markets", Boulder: Westview Press, pp37-59
    • b. avec Steven T. Sonka, Gunta Vitins, "The Relationship Between Performance and the Comprehensiveness of Strategic Decision Processes in the Canning Industry", In: Ronald Cotterill, dir., "Competitive Strategy Analysis in the Food System", Boulder: Westview Press, pp351-370
  • 1994, "Reconfiguration of the Coopérative Fédérée de Québec for New Strategic Directions", In: R.L. Cotterill, dir. "Competitive Strategy Analysis for Agricultural Marketing Cooperatives", Boulder: Westview Press, pp15-34
  • 1995, "Firm Resources, Industrial Organization, and Austrian Economics: The Bases for a New Strategic Management Approach to Competitiveness", In: G. H. Peters, D. Hedley, dir., "Agricultural Competitiveness: Market Forces and Policy Choice", Aldershot, England: Dartmouth Publishers, pp98-109
  • 1997, avec Larry Martin, "The Heterogeneity of Firms: Where Public Policy and Firm Strategy Collide", In: L.T. Wallace, W. R. Schroder, dir., "Government and the Food Industry: Economic and Political Effects of Conflict and Cooperation", Boston: Kluwer Academic Publishers, pp399-416
  • 1999, avec L. M. Cloutier, S. T. Sonka, "The Economics of Learning-based Strategies and Structural Changes in the US Pork Sector: A System Dynamics Perspective", G. Gallizzi, L. Venturini, dir., "Vertical Relationships and Coordination in the Food Sector", Hamburg, Germany: Physica-Verlag, pp211-224
  • 2003, avec S. Sonka, Desmond Ng, "Co-evolutionary Processes in Supply Chain Networks", Journal of Chain and Network Science, 3(1), pp45-58
  • 2009, avec Donna K. Fisher, Steven T. Sonka, "IT Based Visualization Tools to Enhance Strategic Decision Making: A Case Study", In: Anthony F. Buono, dir., "Emerging Trends and Issues in Management Consulting: Consulting as a Janus-Faced Reality, Charlotte, NC: Information Age Publishing, pp105-122