Bénédicte Jézéquel

Bénédicte Jézéquel, née le 23 octobre 1967, est un entrepreneur français, cofondatrice et présidente de Silvadec, entreprise spécialisée dans la fabrication de bois composite. Silvadec propose des produits durables pour l'aménagement extérieur, tels que des palissades, des clôtures, des terrasses, et bien plus encore.

Biographie

Fondation de Silvadec

Bénédicte Jézéquel puise son esprit entrepreneurial dans ses racines familiales. Fille d'un entrepreneur et d'une professeure chimiste, elle a grandi dans un environnement propice au développement de compétences entrepreneuriales. Cette combinaison unique d'influences familiales a nourri son ambition et sa détermination à créer quelque chose de nouveau et d'innovant.

Malgré son manque de connaissances préalables dans le secteur du bâtiment et du bois, Bénédicte Jézéquel a fait preuve d'audace en décidant de se lancer dans l'aventure de Silvadec. Avec son associé Philippe Creuze, elle a identifié une opportunité prometteuse lors d'un voyage professionnel aux États-Unis, où elle a découvert la technologie du bois composite. Convaincue de son potentiel en Europe, elle a décidé de se lancer dans ce domaine inconnu, prête à relever les défis qui se présenteraient

Pour concrétiser son projet, Bénédicte Jézéquel a investi ses économies personnelles et pris des risques financiers considérables. Avec son associé, elle a mis sur la table leurs ressources financières pour donner naissance à Silvadec. Cette prise de risque témoigne de leur engagement et de leur conviction envers leur idée d'entreprise. Malgré les incertitudes et les difficultés inhérentes à la création d'une nouvelle entreprise, Bénédicte Jézéquel et son associé ont persévéré pour donner vie à Silvadec.

Grâce à leur esprit entrepreneurial, à leur audace et à leur volonté de prendre des risques, Bénédicte Jézéquel et son associé ont jeté les bases solides de Silvadec, ouvrant la voie à un parcours entrepreneurial passionnant et fructueux.

L'opportunité dans le marché européen

Lors d'un voyage professionnel aux États-Unis dans les années 1990, Bénédicte Jézéquel et son associé ont découvert une technologie prometteuse : le bois composite. Cette technologie consistait à mélanger de la poudre de bois avec du plastique vierge et recyclé pour créer des produits destinés à l'aménagement extérieur et à la menuiserie. Cette découverte a suscité leur intérêt et a ouvert de nouvelles perspectives pour leur projet entrepreneurial.

Convaincus du potentiel de la technologie du bois composite, Bénédicte Jézéquel et son associé ont pris la décision audacieuse de saisir cette opportunité et de l'introduire sur le marché européen. Ils ont compris que cette technologie innovante répondait à un besoin croissant de produits durables et respectueux de l'environnement. Leur vision consistait à proposer une alternative écologique aux matériaux traditionnels, tels que le bois exotique, largement utilisé dans l'aménagement extérieur.

En introduisant la technologie du bois composite en Europe, Bénédicte Jézéquel et son associé ont pris une longueur d'avance sur leurs concurrents. Ils sont devenus des pionniers sur le marché européen, positionnant Silvadec comme une entreprise novatrice et visionnaire. Cette position de leader leur a permis de bénéficier d'une reconnaissance précoce et de se différencier sur un marché en pleine évolution.

Être pionnier dans le domaine du bois composite en Europe leur a donné un avantage concurrentiel significatif. Ils ont pu établir leur marque, développer des partenariats solides et gagner la confiance des clients à travers leur engagement envers la durabilité et la qualité des produits. Cette opportunité saisie avec audace a posé les bases du succès de Silvadec en tant que leader sur le marché européen du bois composite.

Évolution des mentalités et effet d'aubaine des politiques publiques incitatives

Au fil du temps, les mentalités ont évolué, et une prise de conscience croissante s'est opérée concernant les impacts environnementaux des bois exotiques. Les consommateurs, les donneurs d'ordre, les architectes et le grand public sont de plus en plus sensibles à l'importance d'utiliser des matériaux durables et respectueux de l'environnement dans l'aménagement extérieur. Ils cherchent des alternatives aux bois exotiques dont les sources sont souvent controversées, et se tournent vers des produits qui répondent à des critères de durabilité.

Dans le cadre de politiques incitatives, les pouvoirs publics ont mis en place des mesures pour encourager l'utilisation de matériaux recyclés et durables. Toutefois, il convient de souligner que ces politiques peuvent parfois créer un effet d'aubaine pour certaines entreprises, telles que Silvadec, en les aidant à bénéficier de financements publics.

Des dispositifs tels que le Hors Plast, initié par le ministère de l'Écologie, visent à encourager les industriels à privilégier l'utilisation de plastique recyclé. Bien que cette incitation puisse être perçue comme une volonté de favoriser des pratiques respectueuses de l'environnement, il est important de noter que certaines entreprises peuvent en profiter pour obtenir des avantages financiers et accéder à des aides publiques.

De plus, l'ADEME soutient les initiatives visant à promouvoir l'utilisation de bois énergétique et le recyclage des co-produits du bois. Bien que ces initiatives soient importantes pour la transition vers une économie plus durable, elles peuvent également générer un effet d'aubaine pour des entreprises comme Silvadec, qui bénéficie ainsi d'un accès facilité aux financements publics.

Il est essentiel de reconnaître que ces politiques incitatives, bien qu'ayant des objectifs louables, peuvent parfois créer des distorsions sur le marché en favorisant certaines entreprises au détriment d'autres. Il est donc nécessaire de promouvoir des politiques plus libérales qui encouragent la concurrence et l'innovation, tout en évitant les effets d'aubaine qui pourraient désavantager les acteurs du marché qui ne bénéficient pas des mêmes soutiens financiers.

Face à cette évolution des mentalités et aux politiques incitatives, les donneurs d'ordre, les architectes et le grand public ont répondu de manière positive. Dans le domaine de l'aménagement extérieur, ils sont de plus en plus attentifs à l'analyse du cycle de vie des produits, en évaluant leurs impacts environnementaux. Ils privilégient les produits qui ont fait l'objet de fiches de déclaration environnementale et sanitaire, démontrant ainsi leur engagement envers des solutions durables. Cette réponse favorable a ouvert de nouvelles opportunités pour des entreprises comme Silvadec, qui propose des produits respectueux de l'environnement, répondant aux attentes croissantes des acteurs de l'industrie et du grand public.

L'évolution des mentalités et les politiques incitatives ont créé un environnement propice à l'adoption de produits durables. Cela a renforcé la position de Silvadec en tant que fournisseur de solutions écologiques et a contribué à la croissance et à la réussite de l'entreprise.

Sécurisation des approvisionnements

Pour assurer une chaîne d'approvisionnement solide, Silvadec a opté pour l'établissement de partenariats stratégiques avec des menuiseries locales. Cette collaboration étroite avec des acteurs régionaux permet à Silvadec de bénéficier d'un approvisionnement régulier en matières premières, notamment en bois et en plastique recyclé. Ces partenariats locaux garantissent la disponibilité des ressources nécessaires à la production des produits de Silvadec, tout en favorisant une relation de confiance avec les acteurs de l'industrie locale.

La pandémie mondiale et les perturbations logistiques qui en découlent ont représenté des défis majeurs pour l'approvisionnement de Silvadec. Les restrictions de voyage, les fermetures temporaires d'usines et les retards dans les transports ont impacté les chaînes d'approvisionnement à l'échelle mondiale. Cependant, grâce à une gestion proactive, Silvadec a réussi à atténuer les effets de ces défis en mettant en place des mesures adaptées.

En diversifiant ses sources d'approvisionnement, en renforçant ses partenariats avec des fournisseurs locaux et en adoptant des stratégies logistiques flexibles, Silvadec a su minimiser les perturbations et maintenir un flux régulier de matières premières. De plus, l'entreprise a investi dans des méthodes de production plus efficaces pour optimiser l'utilisation des ressources disponibles et réduire les délais de production.

La capacité de Silvadec à faire face aux défis liés à la pandémie et aux perturbations logistiques témoigne de sa résilience et de sa capacité d'adaptation. Grâce à une gestion proactive et à une collaboration étroite avec ses partenaires, Silvadec a réussi à sécuriser ses approvisionnements, assurant ainsi la continuité de sa production et la satisfaction de ses clients.

Expansion internationale

Silvadec a su saisir les opportunités de croissance à l'échelle internationale en exportant ses produits vers l'Europe et l'Asie du Sud-Est. Ces marchés représentent une part importante du chiffre d'affaires de l'entreprise. Grâce à sa réputation en matière de durabilité et de qualité, Silvadec a réussi à pénétrer ces marchés et à établir des relations solides avec des distributeurs et des partenaires locaux. L'exportation vers ces régions témoigne de la reconnaissance de la marque Silvadec au-delà des frontières françaises et de sa capacité à répondre aux besoins internationaux en matière d'aménagement extérieur durable.

Pour optimiser sa distribution en Europe, Silvadec a pris la décision stratégique d'installer une usine en Bavière, dans le sud de l'Allemagne. Cette position géographique centrale permet à l'entreprise de bénéficier d'une distribution efficace de ses produits dans toute l'Europe. L'usine en Bavière offre également une flexibilité accrue en termes de production, permettant à Silvadec de répondre rapidement à la demande des marchés européens.

Fort du succès de son expansion internationale, Silvadec a pour objectif de continuer à développer sa présence à l'échelle mondiale. L'entreprise vise à consolider sa position sur les marchés européens existants et à explorer de nouvelles opportunités de croissance dans d'autres régions du monde. En renforçant son réseau de distribution et en établissant des partenariats stratégiques, Silvadec entend étendre son influence internationale et devenir un acteur majeur de l'aménagement extérieur durable à l'échelle mondiale.

L'expansion internationale de Silvadec est le fruit de sa vision entrepreneuriale, de sa capacité à saisir les opportunités du marché et de sa volonté de proposer des solutions durables à un public international. Grâce à une approche stratégique et une qualité de produit reconnue, Silvadec est bien positionnée pour poursuivre son expansion et renforcer sa présence sur les marchés mondiaux.

Les moments déterminants dans la carrière entrepreneuriale de Bénédicte Jézéquel

Pendant sa carrière entrepreneuriale, Bénédicte Jézéquel a connu des moments de sérendipité, d'Eureka et d'épiphanie qui ont été déterminants pour le développement de son entreprise. Voici quelques exemples et noms associés à ces moments clés :

1. Sérendipité : la rencontre fortuite avec le bureau d'études américain Strandex a été un moment de sérendipité pour Bénédicte Jézéquel. Lors d'un voyage professionnel aux États-Unis, elle a découvert une technologie novatrice de mélange de poudre de bois et de plastique recyclé pour la création de produits destinés à l'aménagement extérieur. Cette rencontre fortuite a suscité l'idée de créer une entreprise de bois composite en Europe, ouvrant ainsi la voie à la fondation de Silvadec.

2. Eureka : lorsque Bénédicte Jézéquel et son associé, Philippe Creuse, ont décidé d'acheter une licence américaine plutôt que des machines pour la production de bois composite, ils ont fait preuve d'une vision audacieuse. Ce choix a été un moment d'Eureka pour eux, car ils ont réalisé qu'ils avaient pris une longueur d'avance sur leurs futurs concurrents en Europe. Cette décision stratégique leur a permis de capitaliser sur l'effet de nouveauté de la technologie et de devenir pionniers sur le marché européen du bois composite.

3. Épiphanie : une épiphanie majeure pour Bénédicte Jézéquel a été la prise de conscience de l'importance de l'économie circulaire dans l'industrie de l'aménagement extérieur. En comprenant le potentiel du recyclage des co-produits du bois et du plastique dans la création de composants durables, elle a réalisé que Silvadec pouvait contribuer de manière significative à la réduction de l'empreinte environnementale de l'industrie. Cette épiphanie a renforcé leur engagement envers l'innovation et la durabilité, et a guidé la stratégie de développement de l'entreprise.

Ces moments de sérendipité, d'Eureka et d'épiphanie ont été des catalyseurs clés dans la carrière entrepreneuriale de Bénédicte Jézéquel. Ils ont ouvert de nouvelles perspectives, suscité des idées novatrices et renforcé sa détermination à faire de Silvadec une entreprise prospère dans le secteur de l'aménagement extérieur durable.

Informations complémentaires

Liens externes

• "Bénédicte Jézéquel, Dirigeante de Silvadec", interview de Bénédicte Jézéquel, émission préparée et présentée par Clément Lesor, dans l'émission "L'Invité.e Business" du 1er juillet 2021, durée 12:59
• "TVR Business club. Entretien avec Bénédicte Jézéquel", Entretien avec Bénédicte Jézéquel, co-fondatrice et co-dirigeante de Silvadec, émission du 30 novembre 2021, durée 26:02

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