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Desmond Ng

De Wikiberal
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Desmond W. Ng est Professeur assistant d'économie au College Station, à Tamu dans le Texas. Il a obtenu ses diplômes en économie agricole, un B.S. à l'université du British Columbia, un M.S. à l'université McGill de Montréal et un Ph.D. à l'université de l'Illinois à Urbana-Champaign. Ses recherches portent sur le management stratégique de la firme et sur l'agrobusiness, en s'appuyant sur les apports théoriques de l'école autrichienne.

Bibliographie

  • 2001, Application of Austrian economics and complexity theory to agricultural institutional evolution. Thèse non publiée, University of Illinois at Urbana-Champaign, Illinois
  • 2004, The Social Dynamics of Diverse and Closed Networks, Human Systems Management, 23: pp111-122
  • 2005,
    • a. Strategic Change through a Competition of Realities, Journal of International Business Strategy, 1 (1), pp1-10
    • b. Strategic Entrepreneurship: An Austrian Economic Approach to Competitive Strategy, Journal of International Business Strategy, 1 (1), pp75-84
    • c. avec Getu Hailu, Scott Jeffrey et Ellen Goddard, Regulatory Environment, Co-operative Structure and Agency Costs for Co-operative Agribusiness Firms in Canada: Comparative Case Studies, Journal of Food Distribution Research, Volume XXXVI, No. 2 pp39-49
    • d. The Discovery of and Coordination of Resource Complements in a Dispersed Knowledge Society, International Journal of Human Resources Development and Management, 5 (2), pp142-163
  • 2006, avec J. Untershultz et E. Laate, The Performance of Relational Ties: A functional Approach in the biotechnology industry, Journal on Chain and Network Science, 6, 1, pp9-21
  • 2007, A Modern Resource Based Approach to Unrelated Diversification, Journal of Management Studies, Vol 44, n°8, pp1481-1502
  • 2015, "Entrepreneurial overconfidence and ambiguity aversion: dealing with the devil you know, than the devil you don't know", Technology Analysis & Strategic Management, Vol 27, n°8, pp946-959
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