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Comportement entrepreneurial

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Le comportement entrepreneurial fait référence aux actions, attitudes et caractéristiques manifestées par les individus engagés dans des activités entrepreneuriales. Il englobe un large éventail de comportements et de traits qui contribuent à l'identification, à la création et au développement de nouvelles entreprises ou opportunités.

Les aspects clés du comportement entrepreneurial

Voici quelques aspects clés du comportement entrepreneurial :

1. Reconnaissance des opportunités : les entrepreneurs possèdent une grande capacité à identifier et à exploiter les opportunités sur le marché. Ils sont souvent attentifs aux tendances émergentes, aux lacunes et aux besoins non satisfaits, et ont la vision de voir le potentiel de nouvelles entreprises.

2. Prise de risque[1] : L'entrepreneuriat implique de prendre des risques calculés et d'accepter l'incertitude. Les entrepreneurs sont prêts à s'aventurer en territoire inconnu, à prendre des décisions audacieuses et à accepter la possibilité d'échouer dans la poursuite de leurs objectifs.

3. Proactivité : Les entrepreneurs font preuve d'une approche proactive pour initier et conduire le changement. Ils sont orientés vers l'action, saisissent les opportunités et prennent l'initiative de concrétiser leurs idées.

4. Innovation et créativité : Le comportement entrepreneurial se caractérise par l'accent mis sur l'innovation et la capacité à penser de manière créative. Les entrepreneurs s'efforcent de développer des solutions, des produits ou des services uniques qui les différencient de leurs concurrents.

5. Ingéniosité : Les entrepreneurs sont ingénieux et aptes à tirer parti de ressources limitées pour atteindre leurs objectifs. Ils trouvent des moyens créatifs de surmonter les obstacles, de s'adapter aux circonstances changeantes et de tirer le meilleur parti des ressources disponibles.

6. Persistance et résilience : L'entrepreneuriat exige de la persévérance face aux défis et aux revers. Les entrepreneurs font preuve de résilience, rebondissent après les échecs et apprennent de leurs erreurs, tout en maintenant une concentration à long terme sur leurs objectifs.

7. Réseautage et établissement de relations : les entrepreneurs qui réussissent comprennent l'importance de créer des réseaux et de favoriser les relations. Ils recherchent activement des contacts avec des parties prenantes, des mentors, des clients et des partenaires pour obtenir un soutien, des conseils et un accès aux ressources.

8. Indépendance et autonomie : Les entrepreneurs ont souvent un fort désir d'indépendance et de liberté de façonner leur propre destin. Ils sont motivés par la possibilité d'être leur propre patron et d'avoir le contrôle sur leur travail et leur prise de décision.

9. Gestion des émotions, particulièrement les émotions comme le stress entrepreneurial qui peut impliquer des comportements négatifs mais s'il est bien maîtrisé le stress peut devenir positif pour le succès de l'entrepreneur. L'impulsivité entrepreneuriale est un autre phénomène lié à la gestion des émotions car l'hyperactivité dont elle est dépendante la rend facile à une gestion stable des émotions.

Voici quelques caractéristiques et comportements communs associés à l'entrepreneuriat. Cependant, il est important de noter que le comportement entrepreneurial peut varier d'une personne à l'autre et dans différents contextes. Un entrepreneuriat réussi est une interaction complexe de divers facteurs, notamment des traits personnels, des influences environnementales et des compétences entrepreneuriales.

L'apport de William Gartner à la théorie du comportement entrepreneurial

William B. Gartner est un éminent universitaire réputé pour ses recherches approfondies sur le comportement entrepreneurial. Il a apporté d'importantes contributions au domaine de l'entrepreneuriat et a joué un rôle déterminant dans l'élaboration de la compréhension du comportement entrepreneurial et de ses implications. Voici quelques aspects clés du travail de William Gartner :

1. Perspective cognitive : William Gartner s'est concentré sur l'examen des processus cognitifs et des cadres mentaux qui influencent le comportement entrepreneurial. Il explore la façon dont les entrepreneurs perçoivent et interprètent les opportunités, prennent des décisions et agissent en fonction de leurs biais cognitifs, heuristiques et de leurs évaluations subjectives.

2. Récit et identité : William Gartner a souligné le rôle des récits et de l'identité dans la formation du comportement entrepreneurial par l'étude des métaphores entrepreneuriales. Il explore comment les entrepreneurs construisent leurs récits personnels, leurs histoires et leurs identités, et comment ces récits influencent leurs actions, leurs motivations et leurs résultats. Il souligne l'importance du concept de soi de l'entrepreneur et la manière dont il interagit avec ses activités entrepreneuriales.

3. État d'esprit entrepreneurial : William Gartner a contribué à comprendre l'état d'esprit entrepreneurial, qui englobe les croyances, les attitudes et les valeurs qui animent le comportement entrepreneurial. Il explore l'état d'esprit des entrepreneurs et comment il influence leur capacité à identifier et à saisir les opportunités, à persister face aux défis et à naviguer dans les incertitudes de l'entrepreneuriat.

4. Facteurs contextuels : William Gartner reconnaît l'importance de prendre en compte les facteurs contextuels pour comprendre le comportement entrepreneurial. Il explore comment les facteurs environnementaux, sociaux, culturels et économiques façonnent le comportement des entrepreneurs. Les recherches de Gartner mettent en évidence l'interaction entre les caractéristiques individuelles et l'environnement externe pour influencer les actions et les résultats entrepreneuriaux.

5. Reconnaissance et création d'opportunités : William Gartner a mené des recherches sur la manière dont les entrepreneurs identifient et créent des opportunités. Il examine les processus cognitifs, les stratégies de recherche d'informations et les réseaux sociaux que les entrepreneurs utilisent pour reconnaître et exploiter les opportunités. Les travaux de William Gartner contribuent à la compréhension de la façon dont les entrepreneurs perçoivent et agissent sur les opportunités potentielles.

Les recherches de William Gartner ont considérablement fait progresser le domaine de l'entrepreneuriat en fournissant des informations sur les facteurs psychologiques, cognitifs et contextuels qui déterminent le comportement entrepreneurial. Ses contributions ont influencé à la fois les perspectives théoriques et les applications pratiques, et il continue d'être une figure de proue de la recherche en entrepreneuriat.

  1. John W. Atkinson, 1957, "Motivational Determinants of Risk-taking Behavior", Psychological Review, Vol 64
    • Repris en 1958, In: John W. Atkinson, dir., "Motives in Fantasy, Action, and Society: A Method of Assessment and Study", Princeton, N.J.: Van Nostrand, pp322-339