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Steve Fleetwood

De Wikiberal.

Steve Fleetwood abandonne ses études d'ingénieur à Liverpool au milieu des années 1970 afin de consacrer plus de temps à son sport favori, à savoir le cyclisme. Après une carrière d'amateur, semi-professionnelle et finalement professionnelle, il décide de s'orienter vers l'économie. Cet économiste anglais a obtenu ses diplômes en 1989 (BA Social Studies (1st class)) au Liverpool Polytechnic avant de poursuivre à l'université de Cambridge (Master d'économie en 1993) et doctorat en 1994. Il réalise sa thèse sur la philosophie économique de Friedrich Hayek, sous la direction de Tony Lawson, c'est à dire sous l'angle de l'analyse marxiste. Il est maintenant chargé de cours au Lancaster University Management School.

Ses travaux de recherche reflètent son approche générale trans-disciplinaire des sciences sociales. Ses domaines d'intérêt portent sur la théorie du travail (sociologie du travail, gestion des ressources humaines [mise en place et performance], relations du travail et économie du marché du travail), la philosophie des sciences (épistémologie et méthodologie, en particulier le réalisme critique), ainsi que l'économie politique marxiste.

Il est actuellement intéressé par l'utilisation du réalisme critique afin de faciliter le développement d'un cadre théorique pour l'unification de ces diverses approches à l'étude de l'activité laborieuse.


Bibliographie

  • 1995, Hayek's Political Economy, the Socio Economics of Order, Routledge: London
  • 1996, Order without Equilibrium: A Critical Realist Interpretation of Hayek's Notion of Spontaneous Order, Cambridge Journal of Economics, 20:6 (November), pp729-747
    • Repris en 1999, In: The Legacy of Friedrich von Hayek, Peter J. Boettke, dir., Aldershot, UK: Edward Elgar Publishing, pp178-196
  • 1997,
    • a. Hayek III: The Necessity of Social Rules of Conduct, In: Stephen Frowen, dir., Hayek: the Economist and Social Philosopher - A Critical Retrospect, London: Macmillan
    • b. Critical Realism: Marx and Hayek, In: Bert Tieben, Willem Keizer et Rudy van Zijp, dir., Austrian Economics in Debate, New York, NY: Routledge
  • 1998,
    • a. dir., Critical Realism in Economics: Development and Debate, London: Routledge
    • b. Situating critical realism in economics, In: Steve Fleetwood, dir., Critical Realism in Economics: Development and Debate, ch 7, London: Routledge, pp127-136
  • 1999,
    • a. The Inadequacy of Mainstream Theories of Trade Union Behaviour, Labour, Volume 13, Number 2, June, pp445-480
    • b. dir., Critical Realism in Economics: Development and Debate, London: Routledge
  • 2000,
    • a. avec Stephen Acroyd, dir., Realist perspectives on management and organizations, London: Routledge
    • b. avec Stephen Ackroyd, Realism in contemporary organization and management studies, In: Stephen Ackroyd et Steve Fleetwood, dir., Realist Perspectives on Management and Organizations, Routledge, London
    • c. A Marxist Theory of Commodity Money Revisited, In: J. Smithin, dir., What is Money?, London: Routledge


  • 2002,
    • a. An Evaluation of Causal Holism, Cambridge Journal of Economics 26 (1), pp27-45
    • b. avec A. Brown et J. Roberts, Critical Realism and Marxism, Routledge: London
    • c. Why Neoclassical economics explains nothing at all, Post-Autistic Economics Review, Vol 17, n°2
    • d. Boylan and O'Gorman's causal holism: a critical realist evaluation, Cambridge Journal of Economics, 26:27-45
  • 2003, Conceptualizing unemployment in a period of atypical employment: a critical realist approach, In: P. Downward, dir., Applied Economics and the Critical Realist Critique, Routledge, pp27-50
  • 2004,
    • a. avec Stephen Ackroyd, Critical Realist Applications in Organisation and Management Studies, Routledge: London
    • b. avec Stephen Ackroyd, Realism in contemporary organisation and management studies, In: Steve Fleetwood et Stephen Ackroyd, dir., Critical Realist Applications in Organisation and Management Studies, ch 1, Routledge: London, pp3
  • 2005, The Ontology of Organisation and Management Studies: A Critical Realist Approach, Organization 12 (2), pp197-222
  • 2006,
    • a. avec Anthony J. Hesketh, (Not) Measuring the HRM-Organizational Performance Link: Applying Critical Realist Meta-Theory, Organization, 13 (5), pp677-699
    • b. avec Anthony J. Hesketh, High performance work systems, organisational performance and (lack of) predictive power, Journal of Critical Realism, Vol. 5, n°2, pp228-250
    • c. avec Anthony J. Hesketh, “Beyond measuring the HRM-organizational performance link: applying critical realist meta-theory”, Organization, Vol. 13n n°5, pp677-699
  • 2007,
    • a. Critical Reflections on Work-Life Balance, Special issue of International Journal of Human Resource Management,
    • b. avec A. Hesketh, HRM-Performance Research: Under-theorised and Lacking Explanatory Power, International Journal of Human Resource Management, 17 (12), pp1977-1993
    • c. Austrian economics and the analysis of labor markets, The Review of Austrian Economics, Vol 20, n°4, décembre, pp247-267



Littérature secondaire

  • 1997, Norman Barry, Commentaire du livre de Steve Fleetwood, Hayek’s Political Economy: The Socio-Economics of Order, London Routledge, The Independent Review, Volume 2, Number 2, Fall