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Wal Mart

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Wal-Mart est une chaîne de supermarchés américaine fondé par Sam Walton. Il s'agit de l'un des géants mondiaux de la vente au détail, occupe une place prépondérante dans le marché mondial. Cette entreprise a accordé des avantages significatifs à ses clients[1] et a donné du fil à retordre à ses gros concurrents comme Sears et K-Mart et à ses petits concurrents locaux comme les pharmacies et les quincailleries indépendantes. Mais cette concurrence est tout sauf déloyale, comme l'accusent de nombreux concurrents de Wal-Mart. Comme David Laband[2] l'écrit : « Il est vrai que les concurrents de Wal-Mart ont perdu des clients. Cependant, clarifions la cause et l'effet : Wal-Mart n'a jamais mis quelqu'un en faillite. ». Les véritables souverains sont les consommateurs américains qui ont pris cette décision.

Liberté et Autonomie d'Entreprise

  • . Liberté sur les Décisions Commerciales. Dans une perspective d'économie de libre marché dans le processus d'échange, les acteurs économiques doivent être libres de prendre des décisions commerciales sans ingérence excessive de l'État. Cette approche favorise la notion de consentement mutuel entre les parties, soulignant que les transactions sont volontaires et basées sur des accords mutuellement bénéfiques. Dans le contexte de Walmart, la diversité des produits offerts, les politiques de prix compétitives et les choix d'emploi de l'entreprise sont conformes à une économie de libre marché. En respectant les principes de liberté économique, Walmart doit être perçue comme une entreprise qui offre une variété de produits en réponse à la demande du marché, établissant ainsi des relations volontaires avec ses clients et employés.
  • . Autonomie de Walmart dans la Définition de ses Politiques. En tant qu'entité autonome, Walmart doit avoir la liberté de définir ses propres politiques, qu'elles concernent les pratiques commerciales, les conditions d'emploi ou les partenariats avec des fournisseurs. De ce point de vue, l'entreprise doit être libre de fixer ses propres normes, tant qu'elle respecte les droits individuels et les lois en vigueur. Walmart, en tant qu'acteur majeur du marché, doit être en mesure de prendre des décisions stratégiques conformes à ses objectifs commerciaux. Cela peut inclure la fixation des prix en fonction de la demande du marché, l'adoption de politiques d'emploi spécifiques et la gestion de ses relations avec les fournisseurs, tout en opérant dans le cadre légal établi. La capacité de Walmart à définir ses propres politiques commercial s'inscrit dans le principe de liberté d'autonomie de toute entreprise.

Engagement de Walmart envers les Prix Bas et la Liberté des Consommateurs

  • . Les Prix Bas Bénéficient aux Consommateurs. Dans une économie de marché libre, les prix bas offerts par Walmart peuvent être considérés comme un avantage significatif pour les consommateurs. En réduisant les coûts et en optimisant l'efficacité opérationnelle, Walmart peut proposer des produits à des prix compétitifs. Cela permet aux consommateurs de maximiser leur pouvoir d'achat et de bénéficier d'une plus grande variété de biens et de services. Les économies réalisées grâce aux prix bas de Walmart peuvent également être perçues comme une forme de redistribution de la richesse, offrant aux consommateurs, en particulier à ceux à faible revenu, un accès abordable à des produits de qualité. Du point de vue libéral, cela s'aligne avec le concept de libre choix, permettant aux individus de dépenser leur argent conformément à leurs préférences et besoins personnels.
  • . Liberté de Choix pour les Consommateurs Soucieux des Coûts. La diversité des produits offerts par Walmart offre une liberté de choix aux consommateurs soucieux des coûts. En fournissant des options à différents niveaux de prix, l'entreprise permet aux consommateurs de prendre des décisions éclairées en fonction de leurs préférences budgétaires. Cette liberté de choix est un principe fondamental d'une économie de marché libre, où les individus sont considérés comme les meilleurs juges de leurs propres besoins et désirs.

La capacité des consommateurs à faire des choix informés, basés sur une variété d'options à des prix abordables, est en accord avec les principes libéraux qui valorisent l'autonomie individuelle. Walmart, en tant que distributeur offre un large choix aux consommateurs, ce qui contribue à créer un environnement commercial où les individus ont la possibilité de dépenser leur argent conformément à leurs propres valeurs et préférences.

Informations complémentaires

Notes et références

  1. Elle a cassé les prix des médicaments aux États-Unis.
  2. David N. Laband, 1992, "Lessons From an Entrepreneur", The Freeman, September

Bibliographie

  • 1992, Roy V. Scott, Sandra S. Vance, "Sam Walton and Wal-Mart Stores, Inc.: A Study in Modern Southern Entrepreneurship", The Journal of Southern History, Vol 58, n°2, May, pp231-252
  • 2006,
    • Richard Appelbaum, Nelson Lichtenstein, "A New World of Retail Supremacy: Supply Chains and Workers' Chains in the Age of Wal-Mart", International Labor and Working-Class History, n°70, Globalization and the Latin-American Workplace, Fall, pp106-125
    • Charles Fishman, "The Wal-Mart Effect and a Decent Society: Who Knew Shopping Was so Important?", Academy of Management Perspectives, Vol 20, n°3, Aug., pp6-25
    • Arun Khanna, Robert E. Litan, Anita Roddick, "Wal-Mart's World", Foreign Policy, n°152, Jan. - Feb., p6, p8
  • 2008,
    • Panle Jia, "What happens when Wal-Mart comes to town: an empirical analysis of the discount retailing industry", Econometrica, Vol 76, n°6, pp1263–1316
    • Bethany E. Moreton, "Wal-Mart", In: Melissa Walker, James C. Cobb, Charles Reagan Wilson, dir., "The New Encyclopedia of Southern Culture: Volume 11: Agriculture and Industry", Series: The New Encyclopedia of Southern Culture, University of North Carolina Press, pp330-332
  • 2009,
    • Gary Gereffi, Michelle Christian, "The Impacts of Wal-Mart: The Rise and Consequences of the World's Dominant Retailer", Annual Review of Sociology, Vol 35, pp573-591
    • Robert Jantzen, Donn Pescatrice, Andrew Braunstein, "Wal-Mart and the US Economy", Eastern Economic Journal, Vol 35, n°3, Summer, pp297-308
  • 2011, Richard B. Freeman, Alice O. Nakamura, Leonard I. Nakamura, Marc Prud'homme, Amanda Pyman, "Wal-Mart innovation and productivity: a viewpoint", The Canadian Journal of Economics / Revue canadienne d'Economique, Vol 44, n°2, May / mai, pp486-508
  • 2012,
    • Sara Gilbert, "The Story of Wal-Mart", Mankato, MN: Creative Paperback
    • Qingyi Huang, Vincent R. Nijs, Karsten Hansen, Eric T. Anderson, "Wal-Mart's Impact on Supplier Profits", Journal of Marketing Research, Vol 49, n°2, April, pp131-143

Liens externes


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