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Scott Shane

De Wikiberal
Scott Shane
économiste

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Origine États-Unis États-Unis
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inter lib.org sur Scott Shane

Scott A. Shane est professeur d'économie et d'études entrepreneuriales à l'université Case Western Reserve aux États-Unis. Il est diplômé de l'université Brown en 1986 (AB), de l'université de Georgetown en 1988 (MS) et de l'université de Pennsylvanie en 1992 (Ph.D.). Ses recherches portent sur l'examen de la façon dont les entrepreneurs découvrent et évaluent les opportunités, assemblent des ressources et conçoivent des organisations. Scott Shane étudie également les spin-offs des universités, les transferts de technologies, les contrats de franchise, les business angels et les facteurs génétiques de l'entrepreneuriat.

La découverte des oppportunités entrepreneuriales

Il rejoint l'analyse d'Israel Kirzner sur la découverte des opportunités entrepreneuriales qui passe par la cognition entrepreneuriale. La reconnaissance des opportunités entrepreneuriales est un processus cognitif car elle repose sur le fonctionnement mental de l'individu. Il propose que les connaissances antérieures (prior knowledge) dans une industrie particulière fournissent aux entrepreneurs la capacité de mieux reconnaître les opportunités. Scott Shane et Sankaran Venkataraman (2000) ont constaté que les entrepreneurs passent plus de temps que les non-entrepreneurs dans la recherche d'informations, ce qui les conduit à utiliser plus d'idées cognitives et de meilleure qualité de viabilité pour découvrir de nouvelles opportunités commerciales.

Scott Shane a cadré ses recherches sur l'esprit d'entreprise et sur le "comment, par qui et avec quels effets", les possibilités de créer des biens et des services sont découvertes, évaluées et exploitées. Son domaine de recherche comprend l'étude des sources d'opportunités, des processus de découverte, d'évaluation, et d'exploitation des opportunités, et l'ensemble des personnes qui y sont associées.

En 1992, Scott Shane étudia les valeurs culturelles qui influencent le comportement entrepreneurial dans une société, comme la propension à prendre des risques ou à poursuivre des innovations qui s'écartent des normes. Certaines cultures peuvent valoriser la conformité, ce qui décourage l'innovation. Par exemple, l'individualisme est positivement lié à l'innovation tandis que la distance au pouvoir est négativement liée à l'innovation.

En 2003(c et d), Scott Shane identifia certains facteurs individuels influençant la reconnaissance de l'opportunité. Il nota que certaines personnes sont en mesure de repérer les opportunités tandis que d'autres ont plus de difficultés. Il explique cette observation par deux raisons majeures. Tout d'abord, les individus les plus performants dans la reconnaissance d'opportunités utilisent leur corridor d'information. Ces individus ont un meilleur accès à l'information sur l'existence des opportunités grâce à leur connaissance préalable, à la structure du réseau social et à la recherche d'information. Deuxièmement, ils sont en mesure d'identifier plus facilement les opportunités même s'ils disposent de la même quantité d'information, et ceci grâce à leurs propriétés cognitives appropriées.

Bibliographie

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Littérature secondaire

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