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Mark Casson

De Wikiberal
Mark Casson
Économiste

Dates Né en 1945
Mark-Casson.jpg
Tendance Entrepreneuriat
Origine Royaume-Uni Royaume-Uni
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Citation
inter lib.org sur Mark Casson

Mark C. Casson, né en 1945, est professeur d'économie à l'Université de Lancaster en Angleterre. Auparavant, il enseignait à l'université de Reading. C'est un spécialiste de la théorie de l'entrepreneur. Sur une base, que l'on pourrait appeler d'école autrichienne, Mark Casson, définit le talent le plus marquant de l'entrepreneur dans sa capacité à assumer des décisions concernant la coordination des ressources. L'entrepreneur, n'est pas nécessairement celui qui est détenteur du capital (capitaliste) ou qui est propriétaire des biens de production. Le manager - entrepreneur est différent car sa capacité est de percevoir des situations où il est possible de récolter des profits. Il rejoint ainsi la théorie de la découverte des opportunités d'Israel Kirzner. Pour lui, la tâche de l'individu est de devenir "alerte" à percevoir l'existence de ces opportunités et de "revendiquer" celles qui ont le plus grand potentiel pour lui. Les individus, soit ils possèdent déjà des informations et des connaissances provenant d'une expérience antérieure dans une industrie ou un marché, soit ils peuvent les collecter au fur et à mesure qu'ils commencent à rechercher des opportunités possibles dans un marché ou une industrie qui ont connu des changements récents.

Mais, Mark Casson est aussi influencé par Frank Knight car il utilise les concepts de "décision jugementielle" pour déterminer le style de comportement de l'entrepreneur lorsqu'il se retrouve en situation de projection personnelle (forward-looking) et d'anticipation des relations entre les fins et les moyens (forward-matching). Dans un monde en constante évolution des connaissances, les entrepreneurs sont ceux qui ont un avantage comparatif dans le jugement. cette décision "jugementielle" est cette capacité à prendre une décision avec succès lorsqu'aucune règle ou modèle n'existe ou lorsque les données pertinentes ne sont pas fiables ou incomplète. Mais, Mark Casson (2005) caractérise davantage les entrepreneurs comme des décideurs qui improvisent des solutions à des problèmes qui ne peuvent pas être résolus par la routine seule, ce qui veut dire qu'ils opèrent en dehors des règles établies.

Mark Casson et Howard Cox (1993), dans leur examen analytique et historique des clusters et des réseaux d'entreprises, ont soulevé des questions stimulantes à l'égard de ces réseaux, en remplacement de la stratégie d'intégration organisationnelle complète dans l'entreprise multi-unité et hiérarchisée.

En 2010, Mark Casson examine la relation entre l'esprit d'entreprise et la théorie classique de l'entreprise. Selon lui, il existe un large écart entre les théories économiques de l'entrepreneuriat, qui ont tendance à être abstraites, et les études empiriques sur le comportement entrepreneurial, qui ont tendance à se focaliser uniquement sur le comportement individuel. Mark Casson tente donc, de combler cette lacune en relâchant certaines hypothèses restrictives sur la motivation et la prise de décision humaine qui sont induites et qui sous-tendent la théorie économique conventionnelle. Le travail de parcimonie des hypothèses consiste à éradiquer celles qui concernent l'objectivité de l'information, l'autonomie des préférences et l'effort d'optimisation sans coût. Une fois que ces hypothèses sont assouplies, il devient évident que la théorie de l'entrepreneuriat, présentée par Mark Casson, est étroitement liée aux théories modernes de l'entreprise, telles que les théories des coûts de transaction et les théories fondées sur les ressources.

Bibliographie

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    • Nouvelle édition en 2003, Cheltenham, UK: Edward Elgar
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    • b. avec Mary B. Rose, Dir., Institutions and the Evolution of Modern Business, London: Frank Cass
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    • b. avec N. Wadeson, The Discovery of Opportunities: Extending the economic theory of the entrepreneur, Small Business Economics, 28, pp285-300
    • c. avec P. Buckley, "Edith Penrose’s Theory of the Growth of the Firm and the strategic management of multinational enterprises", Management International Review, Vol 47, pp151-173
  • 2011, "The entrepreneur in history: from medieval merchant to modern business leader", Palgrave Macmillan UK
  • 2012, avec Nigel Wadeson, "Internationalisation Theory", In: Michael Dietrich, Jackie Krafft, dir., "Handbook on the Economics and Theory of the Firm", Edward Elgar Publishing
  • 2013, avec Catherine Casson, "The Entrepreneur in History", Basingstoke, Hants: Palgrave Macmillan
  • 2015, avec A. C. Godley, "'Doctor, Doctor...' entrepreneurial diagnosis and market making", Journal of Institutional Economics, 11 (3), pp601-621
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Littérature secondaire

  • 1983, Duncan W. Reekie, Commentaire du livre de Mark Casson et de Martin Robertson, The Entrepreneur; Managerial and Decision Economics, Vol. 4, No. 3, Corporate Strategy (Sep.), pp. 214-215
  • 1994, Gerald Gunderson, "Comments on Mark Casson's paper “Cultural Factors in Innovation: An Economic Analysis”, In: Yuichi Shionoya et Mark Perlman, dir., "Innovation in Technology, Industries, and Institutions: Studies in Schumpeterian Perspectives", The University of Michigan Press, (papier présenté à la conférenc international sur Joseph Schumpeter, à Kyoto, au Japon, en août 1992)
  • 2002, Martin Ricketts, Commentaire du livre de Mark Casson, Information and organization: a new perspective on the theory of the firm, Economic Affairs 22 (2), pp61–62
  • 2015, Nadine Levratto, "Mark Casson. À la recherche des fondements sociaux de l’entrepreneur", In: Karim Messeghem, Olivier Torrès, dir., "Les grands auteurs en entrepreneuriat", Ems Management Et Societes, pp141-156
  • 2016, Matthew McCaffrey, commentaire du livre de Mark Casson, "The entrepreneur in history: from medieval merchant to modern business leader", Business History, Vol 58, n°4, May, pp604-606
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